Durant notre parcours professionnel, nous sommes confrontés à des situations de stress ; un projet, une réunion importante, un échec, une échéance, gérer un conflit… Chacun de nous est, à un moment donné, amené à travailler sous tension, et nous voyons le stress s’emparer de nous et de nos décisions. Alors, comment pouvons-nous mieux gérer…
Lire la suite
Dans un contexte en perpétuel changement, les Directions des Ressources Humaines multiplient les dispositifs pour accompagner les collaborateurs à être auteur de leur propre développement. Elles souhaitent permettre aux collaborateurs de devenir auteur de ses propres actions en faisant valoir dans toutes ses décisions, ses motivations internes. Il y a encore quelques temps le coaching…
Lire la suite
Je projette sur ce jeune garçon « ancré » l’étoffe d’un futur GCO (Grounded Chief Officer) pour reprendre l’expression de mon ami et coach Marc Blaise. L’humilité est le terreau de l’ancrage indispensable au leadership. Un véritable leader est conscient de sa condition et de sa place au milieu des autres et de l’univers. « Le mot humilité…
Lire la suite
« J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui n’avait pas trop de conflits. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents. J’en arrive à…
Lire la suite
Dans la vie d’une entreprise et dans les différentes interactions, nous sommes tous confrontés un moment ou un autre à une situation de conflit. Source de stress et de découragement, ces conflits doivent être résolus pour garder une dynamique positive à la collaboration. Twin Corp vous aide ici à comment résoudre les conflits. Détecter, analyser…
Lire la suite
Manager son activité et manager une équipe est sont de réels challenges au quotidien. Savoir doser sa position et ses décisions, intégrer et se faire apprécier, développer des qualités de managers sont autant de choses à construire durant notre parcours. Twin Corp vous aide à y voir plus clair. Prendre de la hauteur pour mieux…
Lire la suite
Manager une équipe dans le changement n’est jamais simple, et souvent synonyme de challenge pour le manager. Que faire pour aligner, changer, sans oublier le facteur humain et favoriser l’autonomie ? Twin Corp vous donne quelques pistes. Trouver le bon positionnement : manager, leader du changement. Pour manager dans un mouvement de changement, il est…
Lire la suite
Avec l’avènement du télétravail, des nouvelles distances entre les collaborateurs, manager à distance devient une réelle problématique à prendre en compte dans son leadership. Twin Corp vous éclaire sur cette nouvelle manière de procéder. Développer l’autonomie, Motiver et obtenir la performance, Communiquer à distance et adopter les bons comportements. Cadrer la relation. Manager à distance…
Lire la suite
