COMMENT RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION ?

Pour bien appréhender votre nouvel environnement de travail, TWIN CORP vous guide pour réussir votre prise de fonction grâce à son coaching à distance.

  • Réussir sa prise de fonction - Coaching à distance TWIN CORP

    Crédit – Rawpixel

    Ce type de situation nouvelle est certes stimulante, de par notamment les nouveaux challenges à relever ; mais s’avère également souvent source de stress et de questionnement, du fait de la nécessité d’adaptation à ce nouvel environnement et la perte de repères naturelle qu’elle engendre dans un premier temps.

    Objectif : réussir ses 100 premiers jours

    C’est la période clé de votre intégration : les 100 premiers jours déterminent la réussite de votre prise de fonction. En tant que nouveau manager, vous devez prendre conscience des actions à mener sans écraser ni froisser votre nouvelle équipe. Votre enjeu est de trouver la juste distance pour vous affirmer et mettre en oeuvre les comportements à adopter. Votre crédibilité doit convaincre vos nouveaux collaborateurs pour qu’une relation de confiance puisse rapidement s’établir entre vous et que vous puissiez développer votre leadership.

    TWIN CORP vous accompagne pour réussir votre prise de fonction

    TWIN CORP vous guide pas à pas dans la prise de conscience et l’application des comportements clés pour réussir votre prise de fonction au sein de votre nouvelle équipe. Le coaching TWIN CORP vous apporte une expertise unique grâce à ses coachs séniors ayant une expérience de manager d’au moins 15 ans dans un contexte international. Les coachs TWIN CORP vous aident ainsi à renforcer votre impact relationnel pour faciliter votre rôle.

    Votre coaching à distance sur mesure

    L’accompagnement TWIN CORP dédiée à la réussite de sa prise de fonction s’articule autour de cinq séances d’une heure une fois par mois. Ces séances sont dispensées par nos coachs seniors qui adaptent leur contenu en fonction de vos objectifs et de vos problématiques terrain.

    À la fin de chaque session, vous établissez ensemble un plan d’action pour le mois suivant. L’accompagnement individuel se fait par téléphone ou par Skype en fonction de vos disponibilités et de celles du coach choisi.


  • TWIN CORP propose la première solution digitale de coaching à distance, pour développer l’efficacité des collaborateurs sur tous vos territoires.

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Prendre un rendez-vous téléphonique

Pour en savoir plus, prenez un rendez-vous téléphonique avec un(e) coach de l’équipe TWIN CORP.

  • Les avantages du programme de coaching à distance TWIN CORP - Développer votre leadership

    Le plus de la formation

    Vous prenez rendez-vous en fonction de votre agenda et des disponibilités du coach choisi. C’est une solution efficace et rapide dans le développement de votre performance.

  • Les coachs expérimentés du programme de coaching à distance TWIN CORP - Développer votre leadership

    Intervenants

    TWIN CORP  vous propose des coachs seniors, ayant une expérience de manager d’au moins 15 ans dans un contexte international. Intervention possible en français, anglais, allemand, espagnol et mandarin.

  • Les outils digitaux utilisés dans le programme de coaching à distance TWIN CORP - Développer votre leadership

    Méthode pédagogique

    Accompagnement individuel par téléphone ou Skype™

  • Réussir sa prise de fonction en suivant nos sessions de coaching

    TWIN CORP propose la première solution digitale de coaching à distance, pour développer l’efficacité des collaborateurs sur tous vos territoires.

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